製造業
課題: 熟練技術者の採用難と生産性低下
A製造株式会社
ベトナム人エンジニア5名を特定技能で採用。財団の技能シミュレーションと日本でのOJTを組み合わせ制作ラインを刷新。
導入の成果
- 生産効率30%向上
- 新製品開発期間を6ヶ月短縮
- 残業時間20%削減
- 売上高15%増加
IT・通信
課題: 開発ラインの人材不足と海外案件への対応力不足
B株式会社
インド・中国のプログラマー8名を採用。財団のJ-cert研修で日本語力を向上させ、社内の多言語サポート体制を整備。
導入の成果
- 開発スピード40%向上
- プロジェクト成功率95%
- 顧客満足度20%向上
- 海外案件を初受注
介護・医療
課題: 夜勤シフトの負担増と離職率の高さ
C医療法人
フィリピン人介護士6名を受け入れ。財団の生活支援と弊社の定期面談で離職ゼロを達成し、夜勤体制を再構築。
導入の成果
- 利用者定員20名増
- スタッフ残業時間-25%
- 利用者満足度4.6→4.8
- 夜勤シフトの安定化
建設業
課題: 技能実習から特定技能への移行と安全管理
D建設株式会社
特定技能外国人4名を採用し、財団が安全衛生研修・危険予知訓練を実施。現場改善の提案も財団と共同で行った。
導入の成果
- 作業効率25%向上
- 品質クレーム50%削減
- 安全事故ゼロを継続
- 大型案件を受注
宿泊・観光
課題: インバウンド再開に伴う多言語対応力不足
Eホテルグループ
多言語対応スタッフ12名を採用。財団のホスピタリティ研修と弊社のロールプレイングで接客品質を平準化。
導入の成果
- 外国人宿泊客30%増
- 顧客満足度4.7/5
- リピート率向上
- 従業員エンゲージメント改善
食品製造
課題: 夜勤人員不足と品質管理体制の強化
F食品株式会社
特定技能人材10名を受け入れ、製造ライン・品質管理工程それぞれの教育プログラムをカスタマイズ。
導入の成果
- 残業コスト30%削減
- 新商品ラインを予定より3ヶ月前倒しで稼働
- 品質クレーム20%減
農業
課題: 収穫期の人材不足と高齢化
G農業法人
特定技能外国人5名を通年雇用。農業技術研修と日本の気候・土壌に適した栽培ノウハウを現地・国内で教育。
導入の成果
- 収穫量20%増加
- 廃棄ロス15%削減
- 新規作物の栽培開始
- 6次産業化への展開
物流・倉庫
課題: 倉庫作業の人手不足と配送遅延
H物流株式会社
ベトナム・インドネシアから特定技能人材8名を採用。フォークリフト・ピッキング研修を財団と連携して実施。
導入の成果
- 配送遅延80%削減
- 倉庫稼働率向上
- EC事業拡大に対応
- 顧客満足度改善
Success Factors
成果を生み出す4つの成功要因
財団とスサノオ・ヒューマンズの共同支援により、採用から定着まで継続的な改善サイクルを構築しています。
精度の高いマッチング
財団のテストデータと企業の職務要件を照合し、採用前に適性を可視化。
研修と生活支援の充実
渡日前後の研修と生活支援で、職場適応・生活安定を両立させます。
在留・法務のワンストップ対応
在留サポートがコンプライアンスとスピードを担保。
データに基づく改善提案
財団モニタリングデータから離職兆候を分析し、改善策を提示します。